2009年4月26日星期日

晒工资网站-最新工资待遇

晒工资网站-最新工资待遇

在晒工资网上找的一些,最新的工资待遇

有银行、有食品、有动画、有机场

等等等等


北京亿动能科技有限公司 ¥2500
广发上海分行营业部经理 ¥15000
广东发展银行上海分行 ¥15000
深圳凌蓝 ¥2500
福建亲亲食品股份有限公司 ¥5500
首都国际机场 ¥3000
中铁第四勘察设计院集团有限公司 ¥7000

...............
自己看

2009年4月10日星期五

华为的工资如何

华为的工资如何?

参考:http://www.coent.cn/gsx3131.html

2009年3月14日星期六

2009年,哪个行业最危险?

调查结果来自于美国的市场调研机构IBISWorld的09年高危产业调查。

调查显示,汽车销售人员,房地产代理商,以及投资银行家是最可能在新年丢饭碗的人。

砖瓦匠,餐饮业承包商,造船工,轮胎制造商,捕虾的渔民以及矿工也将迎来艰难的一年。

任何与国际旅游产业有瓜葛的人员也最好别做什么长期打算。

调查显示,来自国际主要旅游市场中国、日本、美国以及欧洲大部的旅客流量将会锐减。

而另一方面,未来的境况对兽医、保姆、社区医疗承包商以及养老院员工是利好消息。

由于迎来70岁以上的老人潮,养老院将得到大发展。再次之后,婴儿潮也会来临。

而由于更多的老年人对医疗测试的需求,临床医学影像方面的从业者将迎来一个繁忙的09年。

原文:http://blog.coent.cn/2009/03/2009-jingrong-weiji/

原载:分智博客

2009年2月27日星期五

来看看百度的薪水

来看看百度的工资
实习 ¥5000 ¥5000

研发工程师¥13000 ¥13000

sys ¥11000 ¥11000

产品经理 ¥8000 ¥8000

客服 ¥3000 ¥2000¥4000

软件工程师¥8000 ¥8000

上海销售 ¥2000 ¥2000

软件开发 ¥13000 ¥10000¥16000

搜索引擎研发 ¥19000 ¥19000

经理 ¥12500 ¥10000¥15000

高级客服 ¥2000 ¥2000

工程师 ¥12000 ¥12000

研发 ¥16000 ¥16000

销售经理 ¥6000 ¥6000

销售代表 ¥1400 ¥1400

编辑 ¥6000 ¥6000

看来百度薪水最好的还是,搜索引擎研发的,平均工资 1900
数据来源:晒工资网站 http://www.coent.cn/gsx11514.html

2009年1月29日星期四

分智网介绍

分智网介绍,分智网是一个晒工资网站
你可以在上面找到很多公司的工资信息和评论信息
下面来看看分智的用户使用手册
转载如下

1、如何去注册成为会员
要注册成为分智的用户,你只需要发布一个关于你自己公司的评论或者工资待遇信息,并填写自己的邮箱信息(请提交真实的邮箱信息,以备找回密码使用)就可获得一个免费帐号。
发布地址:http://www.coent.cn/post.html
2、会有人看到我发了什么信息吗?
放心,不会的,在分智您所发布的信息都是匿名的,也就是说没有人会看到谁发布了哪条信息
3、分智如何保证工资和评论的公正性?
我们相信我们的用户是诚实的,同时我们相信发布一个真实的信息比撒谎更容易(填写真实的信息,帮助他人,也帮助自己)。
4、我的评论可以写什么?
写一些自己的经历,对他人有用的东西,当然如果你愿意,请给你们领导们提一些意见
5、如何分享本网站?
登录后,点击邀请朋友,您就可以邀请朋友发布自己的信息
6、如何提交BUG
请打开http://www.coent.cn/contact_us.html页面,留下您的建议,我们会及时考虑您的建议
更多信心请参考:
帮助:http://www.coent.cn/help.html
指南:http://www.coent.cn/guide.html
隐私:http://www.coent.cn/pp.html
条款:http://www.coent.cn/term.html

2008年12月14日星期日

如何打入公司里主流群体

 要在职业场取得成功对任何人来说都不是容易的,因为这是一个残酷的世界,充满了竞争。难怪就有那么多关于职业发展的书籍和文章,还有那么多专家建议你如何职业场上为人处事。
  但这些书籍和演讲文章总是遗漏了一个令人困惑的职业之谜:如何克服一个特殊的障碍,来达致成功的彼岸。这个障碍通常是个很大的问题,是因为你作为局外人而引起的,使和你职业场上的主流群体完全“不同”。这些不同可以表现在多方面,比如种族、性别、宗教、民族、残疾、性取向、年龄或者语言。  

  尽管在很多企业内确实有“玻璃天花板”存在,有的甚至还是钢化玻璃做的,但你依然有可能获得成功。推荐以下七种策略和技巧,可有助于实现你的目标。

  1、首先反思你自己。

  不要因为以前你的或别人的不愉快经历而假设每个人都存有敌意。根据面临的新情况而作出具体判断。

  菲斯-霍奇伯格(Faith Hochberg)法官是新泽西州第一位地方法院女法官。当问及她在取得现有成就的职业生涯中有否遭到敌意。“不,我没有。”她说。“事实上,我总是从相反方面去设想,直到敌意在我自己的脸上消失为止。只是在事后我才会意识到某种敌意……我从不纠缠于琐碎的细节。”

  2、广交豪杰。

  结交朋友,建立社交圈,寻求前辈的指导,对每个人来说都是基本的职业技巧,但是如果你是一个“局外人”,这些就尤为重要,遗憾的是做起来很难。

  最后,成功的局外人都认为,你必须让主流文化的人们能和你自然相处。你必须放下你自己的架子,充满自信地参与社交活动,接受对你表示友好的人们的提议。

   3、强调积极正面的东西。

  你必须拥有能成功的技巧和知识。那就是你被雇用的原因。但是如果你不是企业主流群体中的一个成员,你就得有些额外的素质。试试下述方法:

  了解你所在领域内的最新潮流,想办法应用在你目前的工作或你希望做的工作上。敢于冒险;勇于决策。抓住一切机会,调动或者被指派到和公司目标直接相关的第一线工作上,强化你的书面和口头表达能力。认识到你的文化背景所具有的力量。

  4、善于表现自己。

  让公司知道你可以做些什么。即使你是一个成就非凡的人,你也不要指望被别人发现或者认识。为了取得进展,你得让人们知道你是谁,你做了些什么。

  沉默寡言,严格信奉权威,不愿听取建议,害怕“出人头地”,与主流群体的人们无法和谐相处,如果你想使自己更引人注目的话,所有这些可能就是你必须克服的文化障碍。

  5、善于接受,不要牺牲。

  让你的文化和公司文化相适应。要从局外人变成局内人,并且真实地对待你自己,你必须懂得“接受”和“牺牲”之间的区别。你得做到:

  认识哪些文化特征是你不能放弃的,哪些是你愿意调适到符合公司文化的。不要把为公司文化而作出的每一种改变或调节视作放弃或让步,而要看成是适应新环境的一种方式。不要让你所在群体的其他人为你下结论,该在哪里划一条线。你得自己作出决定。

  如果公司歧视你的文化,如果公司的价值观直接和你的文化发生了冲突,如果你现有的职位不足以充分展现你的才能,那么如果你留下来的话,你可能就在作出牺牲了。

  6、知道你自己的权利。

  如果你认为你遭到不公平的对待,你该怎么办?你可以尝试自己解决问题。或者你可以依照公司制定的程式,或者找来同盟者帮忙。人力资源部、人事部和多元化及平等就业机会部的员工应该会站在你的立场上,为你说话。如果遇到非法歧视,你可以考虑采取法律行动。法律会保护你的权益,对有关种族、性别、民族、年龄、怀孕或者残障等方面的不公平待遇,给你作出赔偿。在你采取法律手段之前,务必仔细斟酌你将在精神上、事业上和经济上付出的代价。

  另一种选择是辞职。另谋它就,找一个在企业文化方面更适合你的工作。如果辞职比留下来付出的代价更大,那就调整心态,继续干下去。

  7、要有远见,并为此作出计划。

  有些人认为该来的都会到来,他们的才华能确保自己的成功。你还得做得更多。如果你想有所作为,除了你目前的技能,还得为了自己的利益多积极行动。

  为了推动你的计划,你得把你将来10年要实现的目标写下来。然后重要的工作开始了,那就是行动起来,实施计划,把目标变成现实。

面试技巧:要热情还是低调

面试技巧:要热情还是低调
前不久,有媒体报道某名牌大学一位系主任在就任14个月后被辞退的报道,报道援引了校方主管对此事的解释:“他工作干得并不坏,但是太低调了。而校方此时需要一位更公众化的系主任。”
  而看看自己,我倒并没有因为自己的低调性格失去工作,但也未因此而得到一个工作。我对低调的定义是“不突出自己,比较拘谨”,但它同时也与从容、温和、稳重、谦和等优点结合在一起。
  下面是我的故事,我通常在所讲授的求职技巧培训课上把它讲给我的学生。
  数年前,我曾向一家小型的公益机构寻求过一个职位,该职位的工作内容是与青少年打交道,他们大多辍学或轻微犯罪。这些青少年被要求参与社区劳动、做晨练早操等,目的在于帮助他们回归正道。
  因而这个职位要求能够管理和激励这些“问题少年”。
  我顺利地通过了考官对我的初试,然后被通知进行复试,复试时考官中增加了两位来自总部的高级负责人。而半途中冒出的那句没头没脑的评论,我至今仍难以忘却。
  一位高级负责人说:“你真的不错,问题也回答得好,但是看上去低调了些。”
  我想这就是面试中的所谓尴尬时刻。
  他的评论使我吃了一惊,我一时无言以对(这种反应也许更印证了他的观点)。招聘者通常的做法应是,如果对某个应聘者有看法,面试的人会在纸上或心里记下这些看法,在结束了对所有应聘者面试表现的分析斟酌后,再亮出自己的结论。无论作为一个招聘者还是作为一个应聘者,我都没有遇到过这样当场表态的事。这种举动会使敏感的应聘者感到不适,陷入防卫状态。
  糟糕的是,我如常人一般,失去了镇定。在与负责人一同等候电梯时,我试图向他说明,我其实不像看上去的那样低调,既然未被录用,这种解释其实已是徒劳。其实,很可能是我由于其他原因而被淘汰,但当时我没这么想。
  随着时间的推移,我想明白了一些道理。再遇此事,我可以先承认考官的观点,再作解释。可以这么说:“您说得对,我是低调了些。但我知道,要想做好这个职位,我必须经过一点时间使自己变得善于鼓动别人。在需要那样的时候,我会那样做,因为我的个性具备多种不同的层面。”
  自从那次面试后,我渐渐发现,如我这样经过反复的面谈技巧训练而获得的随和个性,常易被人误解为缺乏冲劲。
  我曾经做过销售代表和管理人员,成功的销售结果常得益于我采用的软推销形式。我推销出了许多产品,而且许多客户说喜欢我的销售方式,这一切鼓励着我继续采用这样的方式。一个低调的推销商不必否定自己的风格,同样,一个低调的应聘者并不一定就是一个不合格的雇员。我有一种并非自我安慰的看法:在面试中采取 “自我推销”的做法体现的是一种老套的推销风格,它包括有力、热情的握手和善言、讨好的行为。
  我常对学生强调说,从我上述失败的例子中得到的教训应是,在面试中你必须扮演好一个求职者的角色。你必须具有亲和力,显得活跃,即使你的本性不是这样。不要让人感到虚伪,但必须做到使考官相信,你对该职位充满兴趣,而且你具备所需的沟通能力,充分显示你的能量和热情。更确切地说,是“制造”出那些能量和热情。